380.000€ ha sido el total de la inversión realizada para que la almazara «san Mateo» de Logrosán se convierta en una industria competitiva y moderna.
Tras no recibir el apoyo esperado en las oficinas bancarias afincadas en Logrosán, ha tenido que ser una entidad de Almendralejo quien finalmente ha financiado el proyecto junto con la propia marca de la maquinaria adquirida que les ha dado facilidades para el pago. También han recibido ayudas del PRODER (APRODERVI) y «Servicio de Incentivos Agroindustriales» de la Junta. En total más de 107.000€ en subvenciones, que sumados a la venta de la maquinaria usada, hace que la deuda total adquirida sea inferior a 100.000 €, según informó a LAD el presidente, F. Guijarro.
– Una jornada de puertas abiertas para mostrar una almazara industrializada y moderna –
El dinero se ha gastado en la renovación de, prácticamente, la totalidad de la maquinaria (tolvas, bombas, mezcladora, cintas transportadora …), así como en la adecuación y mantenimiento del edificio. Además para la obtención de la energía calorífica necesaria para algunos procesos de la elaboración del aceite, se ha instalado una nueva caldera de biomasa que funciona quemando los pipos de la propia aceituna.
El pase de diapositivas requiere JavaScript.
Este domingo, la cooperativa ha celebrado una jornada de puertas abiertas para mostrar una almazara industrializada y moderna.
María Romero estuvo allí y habló con Francisco Guijarro, el presidente, quien se nos muestra gran defensor del cooperativismo como un requisito imprescindible para seguir funcionando como almazara y para poder recibir las subvenciones estatales.
Nos confiesa Francisco que se espera del socio que sea fiel a su cooperativa, en relación a la polémica habida estos años de atrás en los que algunos socios preferían llevar su producto a otras localidades para ser molturado.
Pero los planes son mucho más ambiciosos para el futuro, pues la idea es convertirla en una industria más polivalente y con nuevos servicios que no se limite a moler aceituna unas pocas semanas al año. La idea de sus directivos es ofrecer, por ejemplo, venta de productos relacionados con el campo y la actividad olivarera a sus cooperativistas, que los beneficios de estos no se limiten a la venta del aceite. Incluso se prevé para el futuro la instalación de un surtidor de combustible a precios bajos para los vehículos de los socios.
Compartir esta noticia en:
Relacionado
Posted on 01/12/2013 at 21:01 in REPORTAJE | Feed RSS